儀器類型多元覆蓋

規(guī)模擴(kuò)容背后的結(jié)構(gòu)升級(jí)

從產(chǎn)業(yè)規(guī)模看，全球科學(xué)儀器市場(chǎng)呈現(xiàn)穩(wěn)定增長態(tài)勢(shì)，市場(chǎng)供需結(jié)構(gòu)也呈現(xiàn)出鮮明特點(diǎn)。在高端儀器領(lǐng)域，進(jìn)口產(chǎn)品仍占據(jù)主導(dǎo)地位。但是隨著技術(shù)積累和品牌建設(shè)，國產(chǎn)替代進(jìn)程明顯加速。

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層面，調(diào)研顯示國產(chǎn)儀器企業(yè)呈現(xiàn)四類發(fā)展路徑，其中“兼顧中低端通用儀器與核心部件研發(fā)，逐步向高端領(lǐng)域延伸” 的類型占據(jù)絕大多數(shù)。霍爾德•電子也在積極尋求轉(zhuǎn)型發(fā)展之路，加大研發(fā)力度，專注于具有自主核心技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)，以不斷提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

示范驗(yàn)證

提高儀器使用體驗(yàn)關(guān)鍵跳板

調(diào)研指出，“儀器示范驗(yàn)證” 是打通國產(chǎn)儀器 “研發(fā)—落地—推廣” 鏈路的核心環(huán)節(jié)。這是由于許多國產(chǎn)儀器在實(shí)驗(yàn)室性能達(dá)標(biāo)，但在實(shí)際場(chǎng)景中常因適配性、穩(wěn)定性遇阻，而示范驗(yàn)證通過真實(shí)場(chǎng)景測(cè)試、數(shù)據(jù)比對(duì)、用戶反饋，推動(dòng)儀器迭代優(yōu)化。

目前，霍爾德•電子已建立示范驗(yàn)證基地，覆蓋多個(gè)場(chǎng)景，完成多款儀器的驗(yàn)證優(yōu)化，產(chǎn)品市場(chǎng)認(rèn)可度大幅提升。

發(fā)展趨勢(shì)

國產(chǎn)儀器向上有空間

關(guān)于 “高端儀器發(fā)展趨勢(shì)”，調(diào)研數(shù)據(jù)呈現(xiàn)鮮明對(duì)比：國外高端儀器因技術(shù)積累深厚、生態(tài)成熟，整體保持平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢(shì)，但在質(zhì)譜儀等領(lǐng)域仍維持技術(shù)壟斷，通過專利壁壘、標(biāo)準(zhǔn)制定鞏固優(yōu)勢(shì)。

而國產(chǎn)高端儀器普遍處于上升發(fā)展階段，尤其在環(huán)境監(jiān)測(cè)、農(nóng)業(yè)分析等細(xì)分領(lǐng)域，已實(shí)現(xiàn)從 “跟跑” 到 “并跑” 的突破。

瓶頸待破

國產(chǎn)儀器的 “成長煩惱”   

調(diào)研直面國產(chǎn)儀器產(chǎn)業(yè)的四大核心瓶頸，這也是霍爾德電子會(huì)遇到的難題：

一是核心技術(shù) “卡脖子”，需持續(xù)加大研發(fā)投入。

二是技術(shù)人才短缺，組建智能儀器研發(fā)團(tuán)隊(duì)要花費(fèi)巨大的心力。

三是市場(chǎng)認(rèn)可度不足，部分高校、科研院所采購時(shí)優(yōu)先選擇進(jìn)口品牌。

四是產(chǎn)、學(xué)、研協(xié)同不暢，因高校研發(fā)方向與企業(yè)需求脫節(jié)，導(dǎo)致成果無法市場(chǎng)化，浪費(fèi)時(shí)間與資金。

面向未來，科學(xué)儀器技術(shù)發(fā)展呈現(xiàn)出多元化趨勢(shì)。

一是高端化，科學(xué)儀器將朝著更高精度、更高穩(wěn)定性方向發(fā)展，滿足前沿科學(xué)研究的需求。

二是專用化，針對(duì)特定應(yīng)用場(chǎng)景的專用儀器不斷涌現(xiàn)，避免與通用儀器的直接競(jìng)爭(zhēng)。

三是服務(wù)化，儀器服務(wù)市場(chǎng)包括維修、校準(zhǔn)、認(rèn)證等。

這些趨勢(shì)共同勾勒出科學(xué)儀器技術(shù)發(fā)展的全景圖，為企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)提供了明確的方向指引。

破局建議

多方協(xié)同共推國產(chǎn)儀器突圍

針對(duì)產(chǎn)業(yè)瓶頸，結(jié)合調(diào)研結(jié)論與霍爾德實(shí)踐，需從五方面發(fā)力：

1. 人才培養(yǎng)：校企聯(lián)動(dòng)破解 “用人荒”

調(diào)研顯示，合作開展定向育人、聯(lián)合培養(yǎng)研究生、企業(yè)工程師進(jìn)校授課是最有效的人才模式。

2. 協(xié)同破壁：打通 “產(chǎn)學(xué)研用” 鏈路

針對(duì)技術(shù)信息保密與共享矛盾、高校研發(fā)與企業(yè)需求脫節(jié)等問題，建議由政府牽頭，推動(dòng)“企業(yè)—高校人員雙向流動(dòng)”，減少研發(fā)與需求脫節(jié)。

3. 政府支持：精準(zhǔn)施策強(qiáng)信心

企業(yè)最期待的支持措施集中在三方面：設(shè)立專項(xiàng)資金支持核心部件研發(fā)，降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)；完善 “首臺(tái)套” 強(qiáng)制應(yīng)用政策，明確政府采購中國產(chǎn)儀器比例；牽頭企業(yè)參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定，避免低端同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。

4. 高校支持：從 “優(yōu)先進(jìn)口” 到 “優(yōu)先試用”

建議高校優(yōu)先采購并試用國產(chǎn)首臺(tái)套儀器、與企業(yè)共建實(shí)驗(yàn)基地。高校通過教學(xué)、科研場(chǎng)景反饋優(yōu)化建議，加速儀器市場(chǎng)化；同時(shí)開展國產(chǎn)儀器應(yīng)用培訓(xùn)，提升師生認(rèn)知與信任。

5. 政策扶持：差異化、動(dòng)態(tài)化接地氣

政策需針對(duì)不同規(guī)模、領(lǐng)域企業(yè)設(shè)計(jì)差異化工具。比如，中型企業(yè)更需 “研發(fā)補(bǔ)貼精準(zhǔn)化”“政策解讀下沉化”，避免 “一刀切”，根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)整補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)與適用范圍。

霍爾德•電子

做國產(chǎn)儀器的 “實(shí)干派”

作為本次調(diào)研參與企業(yè)，霍爾德•電子的核心優(yōu)勢(shì)是國產(chǎn)儀器企業(yè) “向上突圍” 的縮影。

霍爾德•電子自成立以來，扎根儀器制造領(lǐng)域，研發(fā)生產(chǎn)儀器覆蓋食品快檢、植物生理、水質(zhì)檢測(cè)、土壤檢測(cè)、實(shí)驗(yàn)儀器、光譜分析、水文監(jiān)測(cè)、環(huán)境衛(wèi)生、包裝測(cè)試、光譜分析、分子生物等領(lǐng)域，已服務(wù)全國多個(gè)部門與企業(yè)。

公司具備完整的ISO9001質(zhì)量管理體系和ISO14001環(huán)境管理體系，產(chǎn)品均是參照國家標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)生產(chǎn)，具有省級(jí)以上檢測(cè)報(bào)告，專利及軟件著作權(quán)共計(jì)100多項(xiàng)，并成功入選山東省2025年度專精特新中小企業(yè)名單。

作為其中一員，霍爾德•電子將繼續(xù)以專注鑄專長，以配套強(qiáng)產(chǎn)業(yè)，以創(chuàng)新贏市場(chǎng)，在儀器制造領(lǐng)域深耕細(xì)作，與行業(yè)同仁共寫國產(chǎn)科學(xué)儀器的突圍篇章，為全球科學(xué)儀器產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)中國方案！